Services
Le travail de Make commence par la compréhension des objectifs de l’entreprise.
Pendant la réalisation des projets de consultation, chaque client est pris en charge de manière individualisée, dans le but de favoriser le transfert de connaissances et d’atteindre les résultats escomptés. Au cours de la réalisation des travaux, notre objectif est d’identifier les opportunités d’amélioration et de fournir des moyens pour résoudre les problèmes qui affectent la compétitivité de l’organisation.
Avec cette approche, notre intervention implique des activités axées sur l’amélioration des processus et l’optimisation des résultats.

Gestion structurée des activités et de la routine

Gestão Estruturada de
Atividades e Rotina​

La Gestion Structurée des Activités et de la Routine vise à établir une routine de travail et à définir clairement les rôles des personnes impliquées, orientant vers l'amélioration de la performance et la stabilisation des résultats obtenus quotidiennement.

Projets d'Amélioration Continue

Projets d'Amélioration Continue

Les projets d'amélioration continue sont des projets basés sur des méthodologies telles que le cycle PDCA (Plan-Do-Check-Act) et le Lean Six Sigma. Ils impliquent l'analyse de données, l'engagement d'équipes multidisciplinaires et la mise en place de changements progressifs et durables.

World Class Manufacturing

World Class Manufacturing

Le World Class Manufacturing est un modèle de gestion visant à transformer les opérations d'une entreprise en une référence mondiale, en éliminant les gaspillages, en améliorant continuellement les processus et en engageant tous les collaborateurs dans la quête de l'excellence.

World Class Supply Chain

World Class Supply Chain

La World Class Supply Chain implique l'intégration et la coordination efficace des activités liées à l'acquisition, à la production, au stockage et à la distribution de produits ou de services, dans le but de répondre efficacement aux demandes des clients et ce, au moindre coût possible.

Value Chain Segmentation

Value Chain Segmentation

Value Chain Segmentation, ou la segmentation de la chaîne de valeur, est une stratégie qui implique la division de la chaîne de valeur d'une entreprise en segments ou secteurs distincts, dans le but d'améliorer l'efficacité et la compétitivité.

Business Intelligence (BI)

Business Intelligence (BI)

L'application de la Business Intelligence (BI) dans les sites web et les applications fait référence à l'utilisation de technologies et d'outils de BI pour collecter, analyser et présenter des informations pertinentes en temps réel via des applications web et mobiles.

Conduite et Formation en
Lean Six Sigma

Conduite et Formation en
Lean Six Sigma

La conduite et la formation en Lean Six Sigma visent à promouvoir une culture d'amélioration continue, à impliquer les employés et à obtenir des résultats durables. En habiliter les équipes et les engager dans la résolution de problèmes et la recherche de l'excellence, les organisations peuvent réaliser des améliorations significatives en termes de qualité, de productivité, d'efficacité et de satisfaction client.

High Performance

High Performance

High Performance fait référence à un état d'excellence en termes de performance et de résultats, tant pour les organisations que pour les individus. Cela implique d'atteindre un niveau supérieur de productivité, de qualité, d'innovation et d'efficacité, en démontrant de la constance et en dépassant les attentes.

Simulations et
Optimisations

Simulations et
Optimisations

Les simulations et les optimisations se réfèrent à des processus et des techniques utilisés pour modéliser et analyser des systèmes complexes afin de comprendre leur comportement et améliorer leurs performances. Elles permettent d'explorer différentes possibilités virtuellement et de prendre des décisions plus éclairées avant de mettre en œuvre des changements dans le monde réel.

Greenfield

Greenfield

Le Greenfield offre aux entreprises l'opportunité d'avoir un contrôle total sur le développement et la conception de leurs opérations, leur permettant de créer une infrastructure personnalisée et adaptée à leurs spécificités.
Découvrez nos solutions en technologie et industrie 4.0

Développement de Systèmes Innovants et Personnalisés

Développement de Systèmes
Innovants et Personnalisés

Le développement de systèmes innovants et personnalisés, conçus pour résoudre des problèmes spécifiques, améliorer l'efficacité opérationnelle, fournir des insights, enrichir les données d'autres systèmes, offrant la possibilité d'analyses avancées et proposant une expérience adaptée à différents profils d'utilisateurs finaux.

Projets de Transformation Numérique des Entreprises avec Applications

Projets de Transformation Numérique des Entreprises avec Applications

Les Projets de Transformation Numérique des Entreprises avec Applications impliquent l'adoption de solutions logicielles personnalisées et innovantes (en ligne et hors ligne) pour améliorer l'efficacité, la productivité et l'expérience client. Les applications développées sont conçues pour répondre aux besoins spécifiques de l'entreprise, couvrant des domaines tels que la gestion des opérations, la communication interne et externe, l'automatisation des processus, l'analyse des données, entre autres.

Solution mobile, plateformes web et applications cloud

Solution mobile, plateformes web et applications cloud

La solution mobile, les plateformes web et les applications cloud, lorsqu'elles sont combinées, permettent la création d'applications polyvalentes pouvant être accessibles sur des appareils mobiles, des navigateurs web et via des services cloud. Cela offre de la flexibilité, de l'accessibilité et de la scalabilité pour les utilisateurs, en plus de faciliter la maintenance et la mise à jour des applications par les développeurs.

Automatisation de
la collecte de données

Automatisation de
la collecte de données

L'automatisation de la collecte de données fait référence au processus d'utilisation de technologies et d'outils automatisés pour recueillir des informations et des données de manière systématique et efficace. Cela implique le remplacement ou la réduction de la collecte manuelle de données par le biais de solutions technologiques telles que des logiciels, des capteurs ou des dispositifs spécifiques.

Conseil en TI

Conseil en TI

Le conseil en TI est un service professionnel dans lequel des experts en technologie de l'information (TI) fournissent des conseils et une expertise aux entreprises et aux organisations qui souhaitent optimiser leurs opérations en TI, résoudre des problèmes, mettre en œuvre de nouvelles technologies ou améliorer leur infrastructure et leur sécurité des données.

Externalisation du support technique
et du helpdesk

Externalisation du support technique
et du helpdesk

L'externalisation du support technique et du helpdesk vise à améliorer l'expérience de l'utilisateur, garantir une résolution efficace des problèmes et réduire les coûts opérationnels pour l'entreprise cliente.

Découvrez comment Make peut aider votre entreprise à atteindre de meilleurs résultats