Porte: Multinacional • Duração: 4 meses
Expertise Aplicada: Green Field, Simulação & Lean Manufacturing
O Desafio
Com a demanda em expansão, a empresa precisava ampliar seu número de unidades produtivas no Norte do Brasil (região MATOPIBA) para manter sua posição como uma das líderes globais do setor e referência no mercado brasileiro.
O Problema
Era necessário projetar uma nova planta industrial eficiente desde sua concepção, conciliando:
Alta produtividade e segurança operacional;
Flexibilidade para atender crescimento futuro;
Redução de desperdícios e otimização de fluxos internos;
Condições climáticas da região e restrições logísticas.
O Caminho
A Make desenvolveu um projeto completo de Green Field, com:
Simulações em FlexSim para avaliar o desempenho do layout ao longo do tempo;
Testes de diversos layouts potenciais, com curva de demanda de 10 anos, ilustrando fluxos e processos;
Aplicação de princípios de Lean Manufacturing para aumentar eficiência e reduzir riscos operacionais.
O Resultado
O projeto entregou uma nova planta otimizada e escalável, com ganhos expressivos:
Redução de até 5 minutos por carregamento em dias de chuva (120 dias/ano), com ampliação da cobertura – +20,67% de eficiência;
Aumento de 6,5 dias de produção disponíveis ao ano com recuo de área para descarga de óleo;
Reorganização das áreas de utilidades e embalagens, elevando segurança e garantindo cobertura de estoque otimizada;
Redução do deslocamento das pás carregadeiras, com novo dimensionamento dos boxes de matéria-prima, possibilitando redução de movimentação em aproximadamente 10.000km/ano, reduzindo custo de combustível, emissão de CO2 e redução de risco de acidente;
Simulação de curva de demanda futura demonstrou que seria possível postergar por 3 anos a aquisição, instalação e contratação da segunda máquina de mistura — evitando investimento prematuro.
